I tutorial di bellezza su più passaggi di Instagram potrebbero essere divertenti da guardare, ma non tutti noi abbiamo il tempo di usare quattro diversi tipi di rossetto e una matita quando ci stiamo precipitando fuori dalla porta mentre andiamo al lavoro. Ecco perché l'imprenditrice di bellezza Roshell Rinkins ha lanciato Liquid Courage, una linea di rossetti dai colori vivaci rivolti a donne indaffarate.
Rinkins sa un po 'di essere impegnata: lavora a tempo pieno nella Silicon Valley, ha oltre dieci anni di esperienza in aziende Fortune 100 ed è un angelo investitore dalla parte. Come imprenditrice afroamericana, è appassionata di creare un marchio di bellezza che non tralasci persone come lei. Di seguito, parla con Cut del fatto di essere un imprenditore autofinanziato e di creare prodotti per le donne che sono escluse dalla conversazione sulla bellezza.
Cosa ti ha fatto decidere di creare Liquid Courage in un mercato saturo di kit labbra multi-step?
È nato perché sono una donna in viaggio. Sono molto attivo, sia nella mia comunità che con la mia famiglia, ed ero stanco di dover riapplicare più volte durante il giorno - sono sicuro che puoi entrare in empatia con quello. Quando ho iniziato a formulare il prodotto, volevo assicurarmi che fosse di lunga durata, con un'alta pigmentazione in modo che si presentasse davvero bene su toni più profondi e più scuri come me.
In che modo la tua carriera nella Silicon Valley si è scontrata con il tuo amore per la bellezza?
Se dovessi sorvegliare i miei compagni di scuola superiore o anche i miei amici del college, sono tutti sorpresi di essere nel settore della bellezza perché sono un maschiaccio. In realtà non ho indossato il mio primo rossetto fino a quando le mie sorellanze non mi hanno costretto ad andare al banco M.A.C e comprare un labbro rosso. Ho iniziato la mia carriera in Procter and Gamble - l'ex casa del marchio CoverGirl - e mi sono davvero innamorato dei prodotti di consumo.
Ricordo di essermi innamorato di una sfumatura particolare e di aver scoperto che era stato interrotto letteralmente mesi dopo. Ero tipo 'Deve esserci un modo migliore'. Quindi, quando ho lasciato Procter and Gamble cinque anni fa, volevo affrontare quelle che pensavo fossero opportunità nello spazio.
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Tipo cosa?
Non bussare ai marchi là fuori, ma le persone non sono veramente investite nell'inclusività. Sì, hai un paio di facce nere e latine nel tuo annuncio, ma è necessario dare uno sguardo più profondo alle esigenze di quel particolare segmento di mercato, perché diverse etnie hanno problemi e problemi diversi nel mondo della bellezza.
Con la popolarità di Fenty e marchi veterani come Iman, cosa pensi che l'industria della bellezza non capisca ancora riguardo all'inclusione?
Il modo in cui guardo alla diversità e all'inclusione è che la diversità è come essere invitata alla festa, ma la vera inclusione non è solo essere invitata alla festa, ma essere invitata a ballare. Se guardi un marchio e non riesci a vedere te stesso nella sua linea di prodotti, allora sento che hai la responsabilità di intensificare e dire 'Non posso sostenere questo marchio'. E ci sono marchi là fuori che rendono molto chiaro chi è il loro pubblico includendo solo persone di colore fino a una certa tonalità.
Credo nel lasciare che i miei dollari parlino da soli. Ma penso anche che se c'è qualcosa che non ci piace come clienti, sta a noi espandere queste conversazioni oltre le pareti del soggiorno e dire: “Ehi, adoro il tuo prodotto, ma non mi piace il fatto che quando sei uscito, sei venuto con tre tonalità, e per questo motivo sono andato a Fenty Beauty invece perché mi vedo lì. ” Si tratta di far conoscere i marchi.
Visualizza questo post su InstagramUn post condiviso da Liquid Courage Cosmetics ™ (@liquidcourage_cosmetics) il 10 maggio 2018 alle 15:50 PDT
Cosa ti ha fatto capire che le donne che lavoravano venivano escluse dalla conversazione?
Non mi identifico con nessuna di quelle donne nelle pubblicità sul trucco. Non ho una camicia da centrocampista. In realtà devo andare a lavorare ogni giorno e devo presentarmi alle riunioni ed essere preso sul serio. Penso che questo gruppo di donne venga sostanzialmente ignorato, ed è quello che è Liquid Courage - è dare loro voce e spazio e dire: 'No, anche tu fai parte di questa conversazione di bellezza, ed ecco perché.'
Ad esempio, Stacey Brown, CEO di Taskrabbit, ha recentemente intervistato Michelle Obama con Liquid Courage. Rochelle Parham, ex CEO di Ebay, ora nel consiglio di amministrazione di Best Buy, indossa Liquid Courage. Questo è il mio pubblico: donne vere che sono orientate alla carriera, guidate dalla famiglia e che vogliono apparire belle.
Com'è stata la tua esperienza come imprenditrice di sesso femminile nera?
Non tutti noi siamo fortunati ad avere quel ricco zio o avere genitori con ricchezza generazionale. Sono un prodotto di una famiglia di immigrati, i miei genitori sono entrambi di Haiti. Quindi devo continuare a lavorare molto, molto duramente mentre costruisco la mia attività. Vedo il mio 9–5 come il mio angelo investitore; mi sta sostanzialmente dando le risorse e il capitale per investire nella mia attività basata sulla passione.
Che consiglio daresti alle donne che hanno difficoltà a trovare finanziamenti per le loro attività?
Direi che il primo passo è autofinanziarsi. Al fine di convincere gli altri ad essere investiti nel tuo sogno, devi non solo investire nell'equità del sudore, ma anche mettere i tuoi soldi. La seconda cosa che direi è che ci sono molte opportunità in questo momento per ottenere l'accesso al capitale - prestiti a basso interesse di associazioni di piccole imprese. Sono andato a Kiva, una piattaforma che ti consente di raccogliere fondi, ma è a un prestito di interesse pari allo zero per cento. Ho raccolto $ 5.000 nel giro di un mese e mi hanno permesso di rimborsarlo in un periodo di 12-18 mesi. Anch'io sono un investitore angelo e partecipo a Pipeline Angels - questa è un'altra opportunità. La pipeline riguarda persone che potrebbero non avere familiari e amici in giro, e il 21 percento dei fondatori finanziati sono donne di colore.
Questa intervista è stata redatta e condensata.